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让更多“微改善”为生产助力
2019年12月30日来源:烟草在线评论

  “自从将弹簧换成这个配重铁后,11#装盘机接近开关挡块部位再也没坏过了!”在安徽中烟滁州卷烟厂卷接包车间的晨会上,车间设备主任丁志忠手拿配件兴致勃勃地说。

  这项“微改造”,虽不起眼,且还很小,但它却切切实实地为生产助了一把力。它打破惯性思维,利用自然重力做为动力来源,实现其往复运动,彻底消除了故障隐患,大幅度地提升了生产效能。

  精益改善既离不开“高大上”的目标性技改攻关项目,更离不开广大一线员工的一个个“微改造”。他们通过这些“微改造”,引入先进技术,增加一些新设备与设施;引入新观念与思维,增添一些新动能、新效能……这些“微改造”项目的大力推行与开展,将有效地完善企业生产功能,优化生产经营环境,为生产助上一把力。

  “微改善”不是简单的“改”,而是一个复杂的工程,其背后既有员工诉求,又事关企业长远发展,需要全行业上下共同参与。安徽中烟滁州卷烟厂卷接包车间正是因为广泛发动群众力量,而取得如此佳绩。希望有更多的烟草企业,以此得以启示,通过“微改造”、“微更新”,推动行业经济高质量发展。

  当然,这些“微改善”相对于那些“高大上”项目来说,或许“个子”小了一点,容易被人轻视。但是,“微改善”事关企业发展长远大计,项目设计、管理及质量等方面同样不能掉以轻心,需要我们用绣花的功夫,发扬工匠精神,小处着眼、精益求精,使一个个“微改善”项目得以生根开花结果。

  每一个小的改变,日积月累就是大的成功。对“微改善”需要多一份细心,多一份“匠心”,把更多的“小事”做成“大事”,增强广大员工成就感、获得感。烟草企业的“微改善”,不但需要用“匠心”建设,还需要用“匠心”管理,只有自始至终的“匠心”,才能让“微改善”长久熠熠生辉,为生产助力。

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