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红塔集团楚雄卷烟厂精益六西格玛项目攻关深挖管理效益
2019年12月06日来源:云南中烟官网作者:何正学

  12月3日,红塔集团楚雄卷烟厂组织相关人员对2019年工厂立项申报的6个精益六西格玛项目进行项目终审,为工厂2019年精益六西格玛项目攻关顺利结题画上圆满句号。

  2019年,楚雄卷烟厂按照云南中烟“企业管理提升年”工作安排部署,紧扣工厂产品力提升核心工程,进一步深化、细化、优化精益管理各项措施,组织各车间及相关科室以成本费用控制、指标提升、流程优化和管理效率提升为着力点开展精益改善项目立项,并针对重点指标改进提升确定了6个精益六西格玛项目。各项目组严格按照DMAIC(定义、测量、分析、改善和控制)时间节点要求开展项目攻关,参与项目阶段评审,确保项目递进推进。经过历时半年攻关,6个项目均顺利结题,评审平均得分达到86.07分,项目整体质量持续提升。

  通过项目攻关,各项目顺利达成目标,推动了工厂复烤综合设备保障能力、制丝生产效率、卷包生产过程质量保证能力、卷烟原料消耗控制等重点指标的持续改善提升。同时,挖掘管理效益754.69万元,为助推工厂打造一条更加高效的“服务链”、构建一张更加严密的“管理网”、结牢一条更加可靠的“保障带”,推动工厂发展质量变革、效率变革、动力变革等方面发挥了积极作用。

  评审会上,分管厂领导以倡导者的角色参与项目评审,对各项目提出很好的改进建议,并代表工厂对各项目组及相关部门所作出的辛勤劳动表示衷心感谢。他还对做好2020年精益六西格玛项目攻关进行安排部署,要求各部门紧紧围绕工厂核心竞争力提升提前做好课题谋划,做到开展精益六西格玛项目的热情不减、力度不减。

  下一步,楚雄卷烟厂将持续抓好精益六西格玛项目过程措施落地及效果验证,并做好项目成果推广应用工作。

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