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四川中烟绵阳卷烟厂创新搭建“党建精益屋”
2019年11月20日来源:《东方烟草报》作者:刘智勇

  四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂近期将“精益管理模式”创新引入党建工作,以问题、目标和结果为导向,搭建“党建精益屋”。

  “党建精益屋”是以政治建设为统领,应用PDCA企业管理模式,加强日常检查督导、阶段评议改进、季度总结提升,以党员发挥模范作用促进支部工作水平提升,以支部发挥战斗堡垒作用促进党委实现进位争先目标,形成“党员—支部—党委”三级联动的工作格局,促进支部建设标准化、党建工作有特色、标杆支部有亮点、中心工作出成效。

  为切实发挥“党建精益屋”实效,绵阳卷烟厂以“抓政治、强武装,抓实干、强担当,抓规范、强纪律”的三抓三强,切实增强厂党委把方向、管大局、保落实的领导力;以落实支部标准化达标工作,带动支部工作上水平,落实“支部书记、支委和党务干事以及党员作用”发挥,带动支部工作出成效,落实“创品牌、树标杆”活动,带动中心工作落地的“三落实三带动”,全面提升基层党支部的组织力;以“学理论、亮身份、强实干、作表率”为出发点,以教育管理为落脚点,以提升能力为支撑点,着力提升党员的执行力。
 

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